Consultoria organizacional

Consultoria organizacional

Através de uma avaliação personalizada, exploraremos juntos as melhores maneiras de otimizar o potencial da sua organização e as ferramentas mais eficazes para o fazer.

Na mudança do “poder sobre” para o “poder com”, a inovação e a produtividade surgem naturalmente:

  • As equipes auto-organizadas são eficazes porque descobrem como fazer o trabalho.

  • Estruturas de autocorreção permitem que as equipas se adaptem rapidamente a novas condições e cresçam por meio de ciclos de feedback e autoaprendizagem.

  • Quando todas as vozes são ouvidas, a sabedoria coletiva e a experiência do grupo são acessadas.

  • Processos inclusivos garantem que as necessidades de todos sejam atendidas, o que leva a estratégias mais poderosas, enraizadas em propósito e significado.

  • Através do empoderamento e delegação adequados, a liderança se engrandece nas suas equipes.

  • Numa cultura de confiança, o feedback flui mais facilmente na sua organização ou comunidade.

Cada cliente é único e requer soluções adaptáveis.
A Bernadette trabalha tanto individualmente com clientes, como em colaboraão com a Fraendi, uma aliança global de consultores profissionais que estão alinhados com sua abordagem e trazem competências específicas para cada projeto.

Através de processos de facilitação, aprendizado e processos de Coaching, adaptamos todos os nossos serviços para atender plenamente às necessidades de nossos clientes, presencialmente ou por meio de plataformas virtuais e online.

Bernadette Wesley

Consultora
Organizacional

 Formação e Facilitação

  • Facilitação de reuniões
  • Método do Círculo Sociocrático
  • Tomada de decisão consentida
  • Comunicação consciente e Inteligência emocional

Coaching

  • Apoio e responsabilização individual
  • Transformar os desafios que limitam o seu avanço
  • Ação capacitada
  • Clareza de visão e propósito

Como funciona

Marcação de uma primeira sessão (gratuita)
• Troca das primeiras impressões.
• Identificação das necessidades.
• Conhecimento do processo.
• Acordo ao processo.

Sessões de Coaching
• Encontros individuais (duração máxima de 1h30).
• Número de sessões a estabelecer mediante objetivo.

Apreciação final
• Último encontro para apreciação do processo.

Marcar primeira sessão